Jakie KPI mierzyć w e-commerce?

Czy kiedykolwiek zastanawiałeś się, jak opanować te wszystkie wskaźniki efektywności w e-commerce? Jeśli tak, to z pewnością nie jesteś sam! Wyobraź sobie, że rozwijasz swój e-sklep,  a liczby i wykresy mnożą się jak szalone. Stajesz przed dylematem: które z tych wskaźników KPI są naprawdę kluczowe dla mojego biznesu?

W tym artykule blogowym skupimy się na kluczowych wskaźnikach efektywności (ang. KPI – Key Performance Indicators) w e-commerce, aby dowiedzieć się, które z nich są najważniejsze dla osiągnięcia sukcesu w branży. Rozwiejemy wszelkie wątpliwości i pomożemy Ci zrozumieć, jak śledzić oraz analizować wyniki, aby podejmować najlepsze decyzje biznesowe. Zaczynamy!

Definicja KPI i dlaczego w ogóle warto je mierzyć?

Co oznacza KPI? To nic innego jak rozwinięcie skrótu Key Performance Indicators, czyli kluczowe wskaźniki efektywności. Jest to istotne narzędzie, które pozwala mierzyć, czy i jak efektywnie Twoja firma osiąga określone cele m.in. w branży e-commerce. Przedstawione są zazwyczaj w postaci liczb i metryk, które pomagają Ci kontrolować i oceniać postępy różnych aspektów biznesu.

Mierzenie KPI jest istotne z kilku powodów:

  • KPI pomagają Ci obserwować, jaki postęp robi Twoja firma w osiąganiu wcześniej założonego celu biznesowego. W ten sposób można zidentyfikować, co działa dobrze, a co wymaga poprawy.
  • Dzięki KPI możesz zauważyć, które aspekty Twojego biznesu e-commerce wymagają większej uwagi i podjęcia działań naprawczych.
  • Analiza KPI pozwala na podejmowanie trafniejszych, bardziej świadomych decyzji biznesowych, które przekładają się na osiąganie lepszych wyników.

W skrócie wskaźniki KPI to niezastąpione narzędzie, które pozwala na monitorowanie i optymalizację Twojego biznesu e-commerce. Dzięki niemu będziesz mógł podejmować trafne decyzje, poprawiać obszary wymagające większej uwagi i dążyć do osiągnięcia sukcesu w biznesie. Teraz kiedy wiesz, co to jest KPI, i dlaczego warto je mierzyć, jesteś na najlepszej drodze, aby rozwijać swoją działalność online!

Jak wybrać właściwe wskaźniki KPI?

Jak wybrać właściwe wskaźniki KPI? To pytanie, które może spędzać Ci sen z powiek, gdy myślisz o swoim e-commerce. Dobrze dobrane KPI pozwalają na zbudowanie jasnego obrazu tego, jak prosperuje Twoja firma.

No dobrze, ale jak się za to zabrać? Zacznijmy od tego, że wybór odpowiednich KPI zależy od wielu różnych czynników, takich jak:

Cele biznesowe — KPI powinny być wybrane w taki sposób, aby odpowiadały celom biznesowym. Na przykład, jeśli celem jest zwiększenie przychodów, to KPI powinny skupiać się na miarach takich jak sprzedaż, średni przychód na klienta, marża itp.

Branża — różne branże mają różne cele i miary wydajności. Na przykład w branży hotelarskiej, KPI mogą obejmować wskaźniki takie jak współczynnik wykorzystania pokojów, wskaźnik obłożenia itp., podczas gdy w branży e-commerce mogą to być miary takie jak konwersja, średnia wartość zamówienia itp.

Wielkość i rodzaj biznesu — KPI powinny być dostosowane do wielkości i rodzaju biznesu. Mały biznes może skupić się na KPI takich jak zysk netto, współczynnik rotacji zapasów itp., podczas gdy duży biznes może potrzebować bardziej złożonych wskaźników, takich jak wskaźnik zwrotu z inwestycji, wskaźnik wykorzystania aktywów itp.

Strategia biznesowa — KPI powinny być zgodne ze strategią biznesową. Na przykład, jeśli firma stawia sobie za cel zdobycie większej liczby klientów, to KPI powinny skupić się na pozyskiwaniu nowych klientów, natomiast jeśli celem jest zwiększenie lojalności klientów, KPI powinny obejmować takie miary jak wskaźnik odnowień abonamentów, poziom satysfakcji klientów itp.

Dostępność danych — KPI powinny być wybrane w taki sposób, aby można je było łatwo mierzyć i śledzić. Wymagane dane powinny być łatwo dostępne i aktualne, aby umożliwić skuteczne monitorowanie i zarządzanie wynikami.

Pamiętaj również, że nie ma jednej idealnej listy KPIów dla wszystkich — dobrze jest dostosować je do swojej branży i modelu biznesowego. Oczywiście, nie zapominaj o bieżącej analizie wyników i cyklicznym przeglądaniu KPIów, gdyż w miarę rozwoju Twojego biznesu, mogą się one zmieniać.

Kluczowe wskaźniki efektywności KPI w e-commerce

Poniżej znajdziesz najistotniejsze przykłady KPI:

ROI

ROI (ang. Return on Investment) pokazuje, jak efektywnie zarządzasz swoim budżetem i jakie korzyści czerpiesz z inwestycji w reklamę, promocje czy inne działania. Im wyższy ROI, tym lepsze wyniki finansowe Twojego biznesu. Monitorowanie ROI pomaga Ci również zidentyfikować, które działania marketingowe przynoszą największe korzyści, abyś mógł optymalizować wydatki i założone strategie.

Porzucone koszyki

Wskaźnik porzuconych koszyków pokazuje, ilu użytkowników rezygnuje z dokonania zakupu w trakcie procesu składania zamówienia. Analizując przyczyny porzucania koszyków, możesz wprowadzić zmiany, które zwiększą współczynnik konwersji. Na przykład, uproszczenie procesu zakupowego, oferowanie większej liczby opcji płatności czy też poprawienie komunikacji dotyczącej kosztów wysyłki.

Jeśli chcesz dowiedzieć się jak poradzić sobie z porzuconymi koszykami przeczytaj nasz artykuł: 9 efektywnych sposobów na porzucone koszyki

Współczynnik konwersji

Współczynnik konwersji (ang. Conversion Rate) – to stosunek liczby dokonanych transakcji do liczby odwiedzin na stronie. Wskaźnik ten pokazuje, jak efektywnie Twoja strona przekształca ruch na sprzedaż. Im wyższy współczynnik konwersji, tym skuteczniej przekonujesz użytkowników do zakupów. Dobre praktyki UX, dopracowane opisy i zdjęcia produktów czy ułatwiony proces zakupowy to tylko niektóre z czynników wpływających na CR.

Bounce Rate

Bounce Rate to inaczej współczynnik odrzuceń, czyli procent użytkowników, którzy opuszczają Twoją stronę po przejrzeniu tylko jednej podstrony. Wysoki udział odrzuceń może świadczyć o tym, że zawartość Twojej strony nie jest interesująca dla odwiedzających lub nie spełnia ich oczekiwań. Pracując nad obniżeniem bounce rate (np. poprzez optymalizację UX), możesz zwiększyć zaangażowanie użytkowników i potencjalnie poprawić współczynnik konwersji.

CLV

CLV (ang. Customer Lifetime Value) to szacunkowa wartość netto przypisywana całemu okresowi współpracy z klientem. Ten wskaźnik pozwala ocenić, jak wartościowi biznesowo są Twoi klienci w dłuższej perspektywie. Poprzez monitorowanie CLV, możesz dostosować strategie marketingowe i sprzedażowe, aby zwiększać lojalność konsumentów i maksymalizować ich wartość.

AOV

Średnia wartość zamówienia ( ang. Average Order Value) – to przeciętna kwota, którą klienci wydają na jedno zamówienie w Twoim sklepie. Monitorowanie AOV może pomóc w optymalizacji strategii cenowych, planowaniu promocji oraz prognozowaniu przychodów. AOV można zwiększyć, na przykład, poprzez wprowadzenie systemu rekomendacji produktów (np. cross-selling, up-selling), oferowanie dodatków czy też zachęcanie do zakupów większej liczby towarów za jednym razem.

Poznaj efektywne sposoby cross-sellingu i up-sellingu z naszym artykułem: Cross-selling i up-selling w sklepie internetowym

RPR

Wskaźnik powracających klientów (RPR) – to procent użytkowników, którzy wracają do Twojego sklepu i dokonują kolejnych zakupów. Wzrost RPR może świadczyć o zadowoleniu konsumentów z oferowanych produktów i obsługi. Aby zwiększyć ten wskaźnik, można wprowadzić programy lojalnościowe, oferować rabaty dla stałych klientów czy też utrzymywać z nimi kontakt poprzez newslettery i media społecznościowe.

Przykłady KPI dla marketingu

Marketing jest kluczowy dla każdego sklepu internetowego, ponieważ przyciąga nowych użytkowników i pomaga zwiększyć sprzedaż. Oto kilka wskaźników efektywności marketingowej, które powinny być monitorowane:

CTR

CTR (ang. Click-Through Rate) to stosunek liczby kliknięć do liczby wyświetleń naszych reklam. Im wyższy CTR, tym skuteczniejsza kampania reklamowa.

CPA

CPA (ang. Cost per Acquisition) to średni koszt pozyskania jednego nowego klienta. Wskaźnik ten pomaga ocenić efektywność naszych kampanii reklamowych i określić, które z nich są najbardziej opłacalne.

ROAS

ROAS (ang. Return on Ad Spend) to stosunek przychodu do wydatków na reklamę. ROAS pozwala określić, czy nasze kampanie reklamowe są opłacalne.

LTV

LTV (Lifetime Value) to średnia wartość zamówień dokonywanych przez jednego klienta w ciągu jego życia jako użytkownika naszego sklepu. LTV jest ważnym wskaźnikiem, który pomaga zidentyfikować najbardziej opłacalnych dla biznesu konsumentów  i określić, jakie działania marketingowe są najbardziej efektywne.

Praktyczne wskazówki dotyczące monitorowania i analizy KPI

Aby skutecznie mierzyć i analizować KPI, warto zastosować odpowiednie narzędzia. Dzięki nim możesz z łatwością stale monitorować postępy oraz generować raporty. Dobrym rozwiązaniem są m.in. Google Analytics czy też aplikacje i oprogramowanie dedykowane do monitorowania KPI.

Po zebraniu danych z KPI, warto przeanalizować wyniki, aby wyciągnąć wnioski i podjąć odpowiednie działania. Przykładowo, jeśli porzucone koszyki stanowią problem, warto zbadać przyczyny i wprowadzić zmiany w procesie składania zamówień lub oferować klientom dodatkowe rabaty czy oferty.

Podsumowanie

Mierzenie wskaźników KPI w e-commerce to klucz do Twojego sukcesu. Odpowiednie śledzenie i analiza tych wskaźników pozwala na szybką reakcję na problemy i optymalizację strategii biznesowych. Wskazane powyżej KPI, takie jak ROI, porzucone koszyki, współczynnik konwersji, bounce rate, CLV czy AOV, to niezbędne źródło wiedzy dla właścicieli sklepów internetowych, chcących się rozwijać.

Ponad 9 lat na rynku, setki wdrożonych realizacji

Nasi klienci rozpoczynają z nami współpracę, ponieważ potrzebują cyfrowej transformacji. Zostają z nami, ponieważ znajdują w WebCrafters solidnego partnera biznesowego, wspierającego ich kompleksowo od strony technologicznej.

Nie jesteśmy tylko software housem. Jesteśmy Twoim zewnętrznym działem IT, który zadba o Twój biznes tak samo, jak zespół programistów, designerów i project managerów, który pracowałby bezpośrednio w Twojej firmie.

Poznaj nasze wartości

Zbuduj z nami swój nowy produkt!

Umów się na bezpłatną konsultację z ekspertem i porozmawiajmy
o Twoich oczekiwaniach.

Napisz do nas!

Lub zadzwoń

Mateusz Borkowski - Head of Sales

Mateusz Borkowski

Head of Sales

Jeśli wygodniej będzie Ci opowiedzieć o swoich potrzebach podczas niezobowiązującej rozmowy, wybierz dogodny dla Ciebie termin, a ja dopełnię wszelkich starań, żeby zaproponować Ci rozwiązania odpowiednie dla Twojego biznesu.